Private Equity & M&A

Deal Origination für Private Equity & M&A im DACH-Raum

CegTec ist die Outreach-Agentur für PE-Häuser, Family Offices und Beteiligungsholdings im DACH-Raum, die proprietären Deal Flow ohne eigenes Origination-Team aufbauen.

PE-Häuser und Beteiligungsholdings im DACH-Raum konkurrieren in Auktionsprozessen um dieselben Broker-Deals — während die Nachfolgewelle im Mittelstand bilaterale Off-Market-Chancen schafft, die nie ein Teaser erreicht. Wer proprietäre Pipeline will, braucht systematische, sektor-spezifische Inhaber-Ansprache statt mehr Headcount im Investment-Team.

Passt Outbound zu Ihnen?

Starker Fit
  • Definierte Beteiligungskriterien (Branche, Größe, EBITDA)
  • Benennbare Inhaber oder Geschäftsführer
  • Hoher Transaktionswert
Weniger geeignet
  • Rein berater- oder intermediärgetrieben
  • Keine definierten Target-Kriterien
  • Zu kleine Tickets

Ideales Kundenprofil

Profil
PE-/Beteiligungsgesellschaften, Family Offices, Beteiligungsholdings, M&A-Berater
Fonds-/Dealgröße
Definierte Ticketspanne mit benennbarem Mindest-Transaktionswert
These
Klare Sektor- und Beteiligungskriterien (Branche, Größe, EBITDA)
Entscheider
Partner, Investment-Manager, Deal-Team, Head of Origination
Zyklus
Lang, bilateral, von Erstkontakt bis LOI über Monate
Region
DACH-Mittelstand, mit selektiver internationaler Erweiterung
Auslöser
Neuer Fonds, Buy-and-Build-Mandat, dünne Pipeline, fehlendes Origination-Team

Herausforderungen im Private Equity & M&A

  1. 01

    Kein proprietärer Deal Flow

    Ein eigenes Origination-Team ist teuer und der Output unsicher. Ohne systematische Inhaber-Ansprache bleibt die Pipeline abhängig von Intermediären.

  2. 02

    Auktionslogik treibt Multiples

    Broker zeigen denselben Deal jedem Fonds. Wer nur in Auktionen bietet, zahlt strukturell mehr und verliert den bilateralen Verhandlungsvorteil.

  3. 03

    LP-Druck bei dünner Pipeline

    Kapital soll allokiert werden, aber Partner-Reviews sehen zu wenig sichtbaren Vorlauf. Origination-KPIs fehlen im LP-Reporting.

  4. 04

    Recherche frisst Investment-Manager-Zeit

    Manuelle Target-Recherche und Erstansprache binden einen Großteil der Woche — Zeit, die in Due Diligence und Deal-Execution fehlt.

  5. 05

    Add-on-Sourcing braucht Sektor-Tiefe

    Die interessanten Targets für Buy-and-Build sitzen im Long Tail: familiengeführt, unterhalb des Broker-Radars, ohne Berater-Beziehung. Generische Listen finden sie nicht.

  6. 06

    Integration verdrängt Sourcing

    Sobald ein Add-on integriert wird, fehlt die Bandbreite fürs Sourcing — und die Pipeline trocknet aus. Stoßgeschäft statt kontinuierlichem Deal Flow.

So arbeiten wir

  1. 01

    These-Schärfung

    Wir übersetzen Ihre Beteiligungskriterien — Branche, Größe, EBITDA — in ein präzises Target-Profil, statt mit generischen Firmenlisten zu starten.

  2. 02

    Target-Mapping

    Data Analytics rastert den Long Tail nach Off-Market-Targets: familiengeführt, unterhalb des Broker-Radars, mit Nachfolge- und firmografischen Signalen priorisiert.

  3. 03

    Inhaber-Identifikation

    Pro Target identifizieren wir den tatsächlichen Inhaber oder Geschäftsführer als Entscheider — nicht eine generische Funktionsliste.

  4. 04

    KI-gestützte Inhaber-Ansprache

    Sektor-spezifische, peer-to-peer formulierte Multi-Channel-Sequenzen über E-Mail und LinkedIn — auf Augenhöhe, nicht von Hand recherchiert.

  5. 05

    Qualifizierung

    Antworten werden gegen Ihre Beteiligungskriterien qualifiziert; nur relevante Inhaber-Gespräche in Ihrer These gehen an das Investment-Team.

  6. 06

    Iteration und Reporting

    Monatliches Reporting, Messaging-Tests und kontinuierliche Optimierung; die bewährte Motion skaliert auf weitere Sektoren und Add-on-Mandate.

Typische Anlässe

  • Aufbau proprietärer Off-Market-Pipeline ohne eigenes Origination-Team
  • Add-on-Sourcing für ein bestehendes Plattform-Investment (Buy-and-Build)
  • Erschließung einer neuen Sektor-These oder eines neuen Fonds-Mandats
  • Bilaterale Inhaber-Ansprache parallel zum Broker- und Intermediär-Kanal
  • Kontinuierlicher Deal Flow statt Stoßgeschäft zwischen Integrationsphasen
  • LP-/Investor-Outreach und sichtbarer Origination-Vorlauf fürs Partner-Reporting

Was Sie davon haben

Planbarer proprietärer Deal Flow

Statt Abhängigkeit von Auktionsprozessen ein systematischer, signalbasierter Zustrom bilateraler Inhaber-Gespräche in Ihrer These.

Investment-Manager bleiben im Deal

Die AI-Sales-Agenten übernehmen Target-Recherche und Erstansprache; Ihr Team führt nur die vor-qualifizierten Inhaber-Gespräche und die Due Diligence.

Bilateraler Verhandlungsvorteil

Off-Market-Ansprache erschließt Targets, die nie in eine Auktion gehen — weniger Multiple-Druck, mehr Spielraum bis zum LOI.

Volle Datenhoheit

Alle Inhaber-Kontakte, Antworten und Beziehungen bleiben beim Fonds — die Engine läuft unter Ihrem Namen, ohne CRM-Zwang zum Start.

Im Vergleich zu Ihrem heutigen Vorgehen

Ihr heutiger Weg Mit der CegTec-Engine
Sourcing Broker-Mandate, Empfehlungen, manuelle Recherche Signal-basiertes Off-Market-Sourcing über Data Analytics
Ansprache Investment-Manager recherchiert und schreibt selbst KI-Sales-Agenten personalisieren sektor-spezifisch und skalierbar
Deal-Logik Auktionsprozesse treiben Multiples Bilaterale Off-Market-Gespräche mit Verhandlungsvorteil
Pipeline Stoßgeschäft, trocknet bei Integration aus Kontinuierlicher Deal Flow, strukturiert über Monate
Skalierung An verfügbare Manager-Zeit gebunden Motion skaliert auf weitere Sektoren und Add-on-Mandate

Häufige Fragen

Funktioniert direkte Ansprache überhaupt für M&A-Deal-Sourcing?

Ja — wenn sie peer-to-peer geführt wird. Inhaber reagieren nicht auf generische Akquise, aber auf sektor-kundige, respektvolle Nachfolge-Gespräche auf Augenhöhe. Genau dafür sind unsere Sequenzen gebaut.

Wir arbeiten bereits mit M&A-Beratern und Brokern — warum zusätzlich Outbound?

Broker-Mandate sehen alle Fonds gleichzeitig. Direkte Inhaber-Ansprache erschließt bilaterale Off-Market-Gespräche, die nie in einen Auktionsprozess gehen — als Ergänzung zum Intermediär-Kanal, nicht als Ersatz.

Bleiben die Inhaber-Beziehungen bei uns?

Vollständig. Wir bahnen Gespräche an, Sie führen sie. Jeder Kontakt läuft unter Ihrem Namen, und alle Beziehungen, Daten und Folgeprozesse bleiben beim Fonds.

Wie sektor-spezifisch könnt ihr sourcen?

Je enger die These, desto besser. Statt zehntausende Firmen zu rastern, identifizieren wir die relevanten Targets in Ihrem Segment und sprechen deren Inhaber mit Sektor-Vokabular an — nicht mit Templates.

Ersetzt das unser Investment-Team?

Nein. Ihre Investment-Manager bekommen vor-qualifizierte Inhaber-Gespräche statt selbst kalt zu recherchieren. Die Zeit fließt in Due Diligence und Deal-Execution — dahin, wo sie Rendite erzeugt.

Ist direkte Inhaber-Ansprache DSGVO-konform?

Ja. Wir nutzen ausschließlich geschäftliche Kontaktdaten aus öffentlich zugänglichen Quellen, dokumentieren die Rechtsgrundlage jeder Kontaktaufnahme und setzen konsequent auf Opt-out-Mechanismen.

Welche Ergebnisse sind realistisch?

Als Referenz für die Engine: In einer Multi-Segment-Kampagne für die ProSeller AG haben wir 2.777 Entscheider kontaktiert, 28,7% Reply Rate erreicht und 41 qualifizierte Gespräche generiert. Im M&A-Kontext definieren wir die Erfolgsmetrik gemeinsam — qualifizierte Inhaber-Gespräche in Ihrer Sektor-These.

Terminologie

Off-Market
Transaktion, die bilateral angebahnt wird — ohne Auktionsprozess und ohne Broker-Mandat.
Deal Origination
Systematische Identifikation und Erstansprache potenzieller Übernahmeziele.
Add-on
Zukauf für ein bestehendes Plattform-Investment im Rahmen einer Buy-and-Build-Strategie.
LOI
Letter of Intent — unverbindliche Absichtserklärung als Vorstufe zur Transaktion.

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